说说产品经理的兵器和内功（ 十年WEB技术发展历程）

说说产品经理的兵器和内功（ 十年WEB技术发展历程）

产品经理，是互联网江湖中极其重要的一类人。在外人看来，他们亮丽光鲜，指点江山，激扬文字；但在他们自己看来，只不过是一个谋生的工种，实现自我价值的一个职业罢了。个中滋味，唯有自己方能体会。

我初入江湖，实习数月，便以为自己对产品经理略懂一二，很想写一写产品经理行走江湖所需要的能力。于是，便有了下文。一、兵器对于一个行走江湖的产品经理，工具就像兵器，不一定要会的多，但必须用得顺手。下面，就来说说产品经理的经常使用的兵器：拳头：office三件套毫无疑问，无论是不是做产品，office三件套（word、ppt、excel），都是人人必会，人人必学，犹如人的双拳。江湖中越是简单的武器往往越是可怕。对于绝顶高手，可能无需刀枪剑戟等兵器，也能赤手空拳，称霸江湖。office三件套，对于产品经理来说，是基本功。你可以不会其他的软件，但office的使用，却是必须的。word来写文档，ppt来做宣讲，excel来进行数据分析。看似不起眼的office，你的工作总是离不开它。牛逼的产品经理，可能已经不再使用其他兵器，只要拳头在手，已经足够了。枪：axure枪为百兵之祖，在江湖中也许是最为普通的兵器，而武林中流传的枪法也是数不胜数，你可以不知道天下最高明的枪法，但你绝不能不知道天下最有威力的一杆长枪，这就是被奉为枪中之神的霸王枪。而axure，就是这样一杆霸王枪，横扫江湖。每个入门的产品经理，要学的第一样兵器，就是axure。它可做原型，可写文档，必要时也可以临时替代Photoshop。它做的原型，保真度可低可高，可简可繁。犹如那霸王枪，聚千斤之力于枪尖一点，但举重若轻又绝不失之呆板迟滞。刀：导图工具刀，一种低调的兵器，但威力却又十分巨大。一把刀，在一个优秀的刀客手里，往往可以一刀致命，杀死敌人。常言道"快刀斩乱麻"，刀客在面对纷繁复杂的险境，快刀一出，局势马上明了。思维导图，作为缕清思路，头脑风暴的重要工具。犹如一把快刀，斩断思维的障碍，扫清大脑的阴霾。将心中所想，脑中所念，清晰无误的呈现出来。做产品的时候，常常没有头绪，借助思维导图，可以拔云见日。剑：Photoshop剑，兵器之王，是最有逼格的兵器。剑法，可以凌厉，可以潇洒，可以优雅。杜甫诗中有云：昔有佳人公孙氏，一舞剑器动四方，观者如山色沮丧，天地为之久低昂，来如雷霆收震怒，罢如江海凝清光。Photoshop，就像是一把剑。Photoshop之强，超出想象，以至于世人感叹"ps让世界从此无真相"。对于产品经理来说，可以使用Photoshop制作更为精致的原型。但此剑，一般不轻易出鞘。如若出鞘，则必然让人惊艳，往往决定最后产品的模样。耙：visio耙，本是松土的农具，又因其耙齿锋利似钉，可做兵器。耙，一度成为军中最利的武器之一。耙的击法有"推牵"、"扁身杀"、"倒头打"、"大斜压"等；防法有"对打对揭"、"直起磕"、"扁身中拦"等。作为产品经理，经常需要做一下产品的流程。Visio，便是流程图中的"九齿钉耙"。流程图有信息流程图、商业信息架构图、系统功能架构图等。Visio，就像钉耙梳理土壤一样，梳理着产品的流程。二、内功兵器，是产品经理外功。行走江湖，不能仅靠兵器吃饭。纵然你兵器用的再好，没有内功，也不过是花拳绣腿。兵器易学，内功难练。产品经理的内功，都包括什么？再我看来，有两样：产品感许多产品经理，并不承认有产品感这回事。但我认为它确确实实存在着。产品感，就是产品经理的天赋。它难以用准确的语言来描述。就好像画家有画家的天赋，音乐家有音乐家的天赋，运动员有运动员的天赋。对于产品经理来说，也有其天赋。产品感可以培养吗？当然可以培养。任何一种天赋都可以后天培养的。主要是一下四个方面来培养：用户需求分析和理解技术理解交互设计产品数据分析逻辑感每一个产品经理的招聘公告，都写着要求要很强的逻辑感。而且，有的公司还会有笔试，笔试题大多是逻辑推理题目。如果产品经理没有逻辑感，那么做出来的产品就会没有逻辑，让人莫名其妙。同产品感一样，逻辑感也是可以后天练习增强的。可以参考知乎"如何提高逻辑思维能力和表达能力？"三、结语洋洋洒洒的，写了这么多。不少都显得牵强。理解也不够深刻。不过是我的一家之言。欢迎大家提出意见和建议。

来源：人人都是产品经理